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股權激勵與公司治理研究中心專注于公司股權相關的頂層設計,為客戶提供股權激勵方案設計、合伙人機制方案設計、以及股權結構設計等咨詢服務,激發組織活力,吸引和激勵優秀人才,助力企業實現高質量發展。

1、股權激勵方案設計

針對不同性質、發展階段(包括國有企業、初創公司、民營非上市、民營上市公司)的企業,設計與公司發展相符的股權激勵方案,重點完成:1、核心團隊對于公司未來發展戰略的思考;2、建立一套長效的激勵機制;3、打造利益和事業共同體。同時,幫助企業完善人才激勵體系,從而達到穩定人才隊伍、激勵團隊干勁、吸引行業優秀人才的目的,并輔導企業落地實施。


2、合伙人機制方案設計

合伙人機制通過約定各方的責、權、利,旨在繪制優秀人才的事業發展藍圖,打造人才與組織的共生機制,讓更多有夢想、有擔當的人,通過開放的事業平臺,挑戰性的發展機遇,長效的激勵機制,真正實現“共創事業、共擔責任、共享成功”。和君咨詢通過企業文化、企業發展戰略、合伙人的選拔與責權界定以及合伙人的利益安排機制4個核心維度為企業設計可落地、可實操的方案,包括但不限于治理合伙人、事業合伙人及業務合伙人模式。

 

3、股權結構設計

針對不用企業的業務情況,發展規劃,和君咨詢通過頂層架構設計滿足企業融資、多業務并行發展、公司控制權保留以及員工股權激勵等多方面的需求,具體包括初創企業股權結構設計、多業務并行企業股權結構設計、創新業務孵化股權結構設計。

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