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旺旺集團跨界布局養老,能否持續旺下去
來源: | 作者:和君康養事業部高級咨詢師 李佳楠 | 發布時間: 2020-08-03 | 253 次瀏覽 | 分享到:

近年來,跨界發展成為大量綜合型集團企業謀求新發展與產業升級轉型的重要方式之一。而對于養老產業而言,長期以來,僅僅是房地產企業、保險企業、醫療企業、家政或物業企業等高度業務高端相關企業跨界的主要方向,其他產業企業涉及較少。近日,旺旺集團宣布進入養老產業,與日本專業養老品牌EARTH SUPPORT株式會社合作,在上海開展養老服務,并為上海市首批長期護理保險指定服務單位。

1、產業參與主體多元化是產業走向成熟的標志。對于養老產業而言,由于其自身盈利能力相對較弱,產業回報周期長且穩定,同時基礎養老服務進入壁壘相對較低,長期以來一直為主營業務能夠產生協同效應,促進主業發展的企業所看重。然而隨著產業不斷成熟,產業邊界與覆蓋人群的持續擴大增長,吸引其他領域企業的投資進入,也是必然趨勢。

2、產業新進入者帶來內部競爭的進一步加劇。產業后來者往往在原有產業內擁有強勢地位,擁有一定資源整合能力,更加偏愛以強強聯手的方式進入產業。這也成為了競爭優勢轉移的方式之一,同時,這也是產業逐步走向成熟,企業商業模式步入同質化發展的必然趨勢,隨著更多企業跨界進入,可增加產業的多樣性與多元化供給,帶來新鮮的活力。

3、跨界者增多意味著老年消費群體崛起。在日本,近1260萬億日元的家庭金融資產由老年群體。從鄰國經驗來看,老年人群其實是社會中最有消費能力的人群。而在中國,隨著改革開放一帶人的逐漸老去,老年人群的消費能力也有了大幅度提升,其消費的豐富性與多元性也逐步增強。

對于跨界進入養老產業的企業來說,可逐步抓住老人人群這一未來消費群體,同時也是在服務逐漸步入老年期的原有客群,增強客群粘性。未來,這類企業必然也會在自身的原有業務中,逐步發育針對老年人群的產業與服務,逐漸深化核心競爭力,增強客戶的粘性。


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