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產業鏈生態圈打造
來源:和君 | 作者:和君領導力研究中心 劉桂云 | 發布時間: 2020-07-30 | 258 次瀏覽 | 分享到:


有些企業聚焦產業某個鏈條,打造自身核心競爭力;有些企業在追求產業鏈的完整性,以增強企業的綜合競爭力;還有些企業在打造產業鏈生態圈,創造良好的產業發展生態,推動產業鏈上下游的協同發展。


產業鏈生態圈要從產業鏈生態、產業鏈平臺、產業鏈生態激勵機制、產業鏈高端人才基地幾個核心方面打造。


一、產業鏈生態

產業鏈的研發端、制造端、營銷端、服務端形成核心產業生態鏈,生態鏈是補鏈強鏈,產業生態聯鏈動, 使產業鏈伙伴共生、再生、互生。


1、研發端:研發設計、科技孵化、科技轉化、科技引領產業發展。

2、制造端:生產制造、采購、質量安全管理是企業內部核心價值鏈。制造端生態伙伴:生產商、供應商,生態伙伴創建戰略合作。

3、營銷端:銷售商、渠道商建立營銷平臺。

4、服務端:資本服務、咨詢服務、人才服務。為生態圈提供投融資服務、政策、市場、產業并購、管理咨詢等咨詢服務、人才服務等。 


二、產業鏈平臺

數據平臺、供應鏈平臺、信息平臺、咨詢服務是產業鏈的多層面溝通平臺,是產業鏈生態圈的血液。


1、數據平臺:數據的價值在于挖掘利用,大數據可以實現智能生產、質量追溯、精準營銷??梢杂贸恋淼臄祿?,進行分析,提供數據分析服務;利用數據中的客戶,可以進行客戶需求升級,創建客戶的新的需求產品。利用數據驅動進而打造新的供應模式。


2、供應鏈平臺:供應鏈平臺是建立在數據平臺的基礎上,利用產品智能數據進行數字化研發以及產業鏈課題協同研發,孵化、轉化??梢赃M行數字化智能生產、也可進行數字化采購、銷售反饋機制。


3、信息平臺:提供產業情況、政策、市場、供應鏈數據、金融服務綜合信息等。


4、咨詢服務平臺:產業調研、投融資咨詢、行業數據分享、管理咨詢、培訓等。


三、產業鏈生態激勵機制

產業鏈生態激勵機制,要激勵到每個環節,每個人??梢詮漠a業鏈利益端、產業鏈企業內外、產業鏈企業員工,三方面利益體來劃分,來實現產業鏈生態不同的利益體的激勵,進而建立不同激勵機制。


1、產業鏈利益端:研發端、制造端、營銷端、服務端,產業鏈生態的多層次、各階段利益方,通過利益機制聯動。研發設計、研發孵化、成果轉化、采購、生產、銷售、咨詢服務(投融資、人才、培訓)等各個環節設計不同激勵方式。


2、產業鏈企業內外:產業鏈內部企業生態(業務鏈條部門,職能支持部門)、產業鏈外部企業生態(外部信息市場、供應鏈)方面設計生態激勵。


3、產業鏈企業員工:產業鏈企業員工,高層、中層、基層按層級比例劃分。按崗位價值評估層級,設置貢獻系數,結合部門貢獻系數,進行層級利益分享模式,激勵到每一個人。


四、產業鏈高端人才基地


1、人才招聘:產業生態數據中建立人才池,建立人才信譽體系,促進人才良性循環。


2、人才培養:完善人才培養管理機制,建立人才生態圈內外的培訓體系。尤其注重在生態圈內建立講師積分管理體系,在生態圈內,每個企業和每個人都可成為講師,為生態圈做貢獻。


3、人才機制:建立高端人才激勵機制,對產業鏈高端人才進行產業激勵。有些可以以高端人才核心能力為基礎,建立其能力領域的孵化激勵機制,建立人才平臺戰略。人才決定組織,以人才構建新的組織生態。


產業鏈生態圈秉持生態圈合作共贏的理念、共建共享生態圈、深度融合、快速協同發展,做大做強。產業鏈生態圈使企業的競爭力更強,構建生態圈的企業也越來越重視產業鏈生態圈的打造。相信有更多的企業會融入到產業鏈生態圈的打造中,融入到全球產產業鏈生態圈中。



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