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年中我們再問一次:企業未來該怎么辦
來源: | 作者:和君品牌與業務管理部 石曉媛 整編 | 發布時間: 2020-08-05 | 190 次瀏覽 | 分享到:

全球經濟停擺、美股熔斷、國際協商治理機制失效;學校停課、交通停運、商場閉門;裁員、資金鏈斷裂、企業倒閉、百業蕭條......2020年企業生死之戰的硝煙并未消散。

電影《囧媽》在1月疫情烏云中放出消息:大年初一開始,可以在頭條系任意APP中免費觀看全片。自此,這場免費的狂歡,開啟了一個新的時代。危機倒逼改革,很多行業都被改寫!線上辦公、遠程醫療、直播帶貨等一下子躥“火”,商業的C位到底屬于誰?已現端倪。

可惜太多的分析和預判都集中在了熱鬧上,絕大多數人看不懂“經濟結構轉軌”背后的大勢所趨,對新基建和新動能背后的歷史進程也缺乏認知。從降低遠距離客運成本的高鐵,到降低遠距離電力運輸成本的特高壓,到降低遠距離通訊成本的5G網絡,再到降低遠距離運算成本的大數據中心,這些熱點事件,闡述著的都是國家對于打造穩定且高效的供應鏈基建的決心,也昭示了未來經濟發展的動力源——效率和科技。

效率意味著需要更低的成本打造更高的經濟效益,同時也意味著組織創新和結構變革。出生在互聯時代的后浪們對科技的接受度是更高的,對當下經濟沖擊的理解也不過是打怪升級的一關。在他們的攪動之下,原有利益格局會被打破,行業邊界會變得模糊,新秩序必然走上歷史的舞臺。在歷史必然面前,提升產品/服務價值本身就顯得格外重要,企業家需要冷靜。

從科創板試點注冊制,到《證券法》修訂,再到創業板試點注冊制,資本市場的游戲規則和根本邏輯,已經發生了變化。這種變化一經發生,就不可能再逆轉。A股正在發生歷史性分化,這里,“?!薄皺C”并存。

產能過剩、負債高企、脫虛就實的問題一直在,在外循環熄火的形勢下,“內循環”被強調,我們需要再次認真思考的是:何為企業的供給側改革?我們到底為誰創造什么價值?企業的價值循環到底是怎樣的?越來越多的發問,應該回歸常識。

任何一次的外部沖擊,考驗的都是競爭者的體質。今年更是考驗企業智慧、實力和能力的時刻,不是消極防御,而更應是有所作為,活下來的企業進一步增強了體質。

企業到底該怎么辦?我想這個問題的答案可以借用和君咨詢董事長王豐年初大勢觀瀾里所說的:在沖擊中改善體質、逐漸退燒提升品質、 讓“新秩序”茁壯成長。在沖擊制造的波動中尋求機會、投資不可替代的“資源”、尋求和擁抱創造產業“新秩序”的公司。

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